Наши клиенты рассказывают о своих результатах курса:
Я в жизни стал отличать действие от "поведения", благодаря акту деятельности. В работе стал укладывать проекты в методологические схемы. Схемы зажили, превратились в инструменты работы, стал понимать, где какую лучше применить. Хочется глубже этим заняться и освоить социотехническую схему, схему программирования.
Я сделала «своей» схему разделения Большой и Малой ситуации через понятие "собственника ситуации". Изменила проект и свою реальную ситуацию. Мне часто не хватало четкости в обозначении границ между временами. Так что удачей стал и разбор техник работы со временем - теперь я лучше представляю временные рамки разных частей реализации моего проекта. Мне стали очень интересны представления о системе второго рода.
Евгения Волошина
Управление образованием, тьюторское сопровождение.
Я сделал открытие, когда понял, как в моей работе и моей деятельности работают схемы, пройденные внутри курса, и стал видеть и чувствовать, как можно использовать схемы. Я занимаюсь разработкой ИТ-систем, поэтому первое, что мы попробовали, это использование системного анализа в проектировании и создании ТЗ. А также мы стали при постановке задачи описывать прошлое и строить будущее, чтобы понимать куда идти. Все это дало толчок к изменениям в собственной работе. Хочу изучить системный анализ глубже.
Работа со временем, большая ситуация, выделение вызовов, система решений как ответы на эти вызовы, ситуация которую нужно изменить. С этим работает тьютор, когда приходит клиент, стремясь получить ясность, принять некое решение. В курсе ещё раз получилось посмотреть на эти понятия, но глубже и в их взаимосвязях.
Лилия Егорова
Тьютор, художник.
Я уточнил ситуацию своего личного проекта, открыл ее новые аспекты. Освоил способ рассуждения о своем проекте, пользуясь схемой Шага развития. Получил опыт рассуждения о своих проектах других людей из разных сфер деятельности и их взгляд на мой проект. Присвоил способ рассуждения о своем проекте через перевод ситуации из прошлого в будущее (схема Шага развития).
Владимир Оглоблин
Рекрутинг, HR, предпринимательство.
Я прикоснулась к СМД-подходу в доступном и экологичном формате, что встретить в культуре СМД-подхода крайне сложно; сделала попытку практического применения подхода к своей ситуации; познакомилась с новыми интересными людьми.
СМД методолог, разработчик и ведущий ОДИ (организационно-деятельностных игр), член ММК с 1972 г., кандидат психологических наук. http://www.linkedin.com/in/vera-danilova
Достижение стратегических и коммерческих целей компании, управление процессом разработки новых продуктов. «Формирование системного видения продукта - на основе системного подхода в версии ММК и Г.П.Щедровицкого».
Ирина Качеровская
СМД методолог и основатель THINK-TECH-SHCOOL, автор и ведущий курса "Технология постановки задач в условиях неопределенности и/или неполной информации" на платформе https://neuromap.tech/
Неопределенность стала преобладающей характеристикой ситуации деятельности. Мир меняется на глазах, становится плохо предсказуемым. Предприниматель должен быть оснащен средствами, позволяющими ему не только выжить, но и ставить новые задачи, и управлять развитием своего дела.
Вы повысите устойчивость в турбулентных ситуациях, получите технологии работы с неопределенностью, техники протоколирования и технологизации деятельности, разовьете способность принимать решение в любой плохо управляемой ситуации. Научитесь трансформировать текущую ситуацию в целевую с минимизацией рисков.
На курсе у вас будет практика презентации новых решений в вашем проекте и их обсуждения, проверки своих гипотез и схем "думания" в групповой коммуникации, перевод нового замысла в проект и реализацию, практика приоритизации и сравнения факторов, влияющих на эффективность решения, практика схематизации.
Система LMS Teal.One использует карточный дизайн. В системе LMS Teal.One карточки, то есть мини-блоки содержания курса делятся на три типа:
Знание - карточки с теорией
Практика - карточки с алгоритмами, которые должны усвоить учащиеся
Артефакты - карточки с результатами (продуктами) которые они должны получить.
Из карточек составляются квестинары и траектории обучения.
Peer-to-peer
Peer-to-peer (взаимное обучение; "от равного к равному") - передовая парадигма в edtech. Принцип «peer-to-peer» помогает повысить эффективность образовательного процесса. Это взаимное обучение студентов, основанное на сотрудничестве и обмене опытом в освоении предмета.
Ученики, студенты могут делиться опытом прохождения обучения друг с другом – накапливать экспертизу, получать кейсы, находить инсайты и передавать их друг другу.
UGC
UGC (user generated content, контент, генерируемый пользователями) - это методология, используемая в современном образовании. В этой концепции студенты, обучающиеся онлайн, сами создают знания, выполняя задания, а это намного эффективнее, чем просто пассивно проходить обучение.
С помощью UGC курс фактически «переворачивается» – не просто один преподаватель или эксперт отдает знания студентам, они сами их генерируют, делают открытия, получают инсайты, вовлекаются и погружаются в обучение.